[教以共進 學以致遠]—恒銘金屬開展實效管理咨詢式內訓“組織增長 高效執行”
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- 發布時間:2023-12-11 13:48:45
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[教以共進 學以致遠]—恒銘金屬開展實效管理咨詢式內訓“組織增長 高效執行”
2022年4月14日,公司為提升管理團隊執行能力,特邀深圳中旭教育科技有限公司,實效管理金牌講師走進恒銘,組織開展“實效管理咨詢式內訓-組織增長 高效執行”活動,公司中高層管理領導、后勤行政近40人參加本次專題培訓。
金牌講師正在與董事長進行專訪
作為恒銘的"掌舵人",董事長朱文卿在開管理會時經常講到“拼搏到無能為力,努力到感動自己”,他是這樣說的,更是這樣做的!立足企業,放眼世界,在政策利好背景下,專精特新企業新發展必將迎來新機遇,在市場訂單萎縮、物流受阻的大環境下,依托較強的創新能力和競爭力必將實現逆勢增長。恒銘立志要做成優秀的民營企業,計劃2025年昂首闊步走進北交所,100年專注彈簧鋼絲,愿想把"汽車彈簧鋼絲,恒銘專業制造"立足鞏義、走出河南、走向中國,全球推廣。
根據公司實際情況,培訓采用一對一訪談、集中授課答疑的形式建模分析,以解決問題為導向,全面提升學員的綜合素質,提升認知、增強執行力,優化現場管理流程,解決企業內部責任管理,降低企業內耗,推動實際問題解決和促進企業發展。
整個培訓過程通過生動的事例、直觀的幻燈演示,執行和執行力到底怎么定義?8名學員分別給出了8種不同的答案,經過老師的講解,又讓大家對執行力有了更深層次的了解;隨后老師又就互聯網時代企業靠什么生存、如何提高工作執行效率、如何做一個優秀的領導者和管理者等內容進行了深刻剖析和指導。
培訓會上授課講師幽默風趣,善于引導學員通過實際案例來加深對課題的認識和理解,并能充分調動學員的情緒,在授課的過程中也會注意解決學員在實際工作中所遇到的問題,并給予實用的方法。
大家積極參與老師提出的問題和活動、思維活躍,能及時跟著老師的思路走,還能提出問題,滿坐學員無不伸頸、側目深思……
學員們都在認真的做記錄
結合公司及行業的實際情況,這次培訓對如何提高管理人員高效的執行力,對轉變管理理念和工作思路具有很好的指導意義,期待通過干部隊伍管理能力的全面提升,以點帶面,鍛造扎實工作作風,以實干立身,爭先出彩,為促進公司管理再上新臺階,為公司發展奠定堅實的基礎。
根據公司戰略規劃目標任務要求,持續提高公司管理者的實戰管理能力和管理水平,保障企業正規化、持續化的發展進程,目前公司已與深圳中旭教育科技有限公司簽訂長期《培訓協議》,為公司量身打造制定“新增長飛輪”計劃,致力于幫助公司實現從價值創造到價值裂變循環往復的過程。
走好專精特新之路,走出品牌道路、走向專業化道路,是我們實現高質量發展的必由之路。無論是走出去學習,走進來培訓,都是以診斷為立足點,確定公司的改善方向;以培訓為切入點,樹立全員的精益管理理念;以項目落實為著力點,積極建立精益改善長效機制;以輔導為支撐點,確保公司項目研發在高精尖人才的引導下順利展開;以改善目標為落腳點,引進智能制造生產設備,提高人均效率,提升團隊水平、產生內在創新動力、應對復雜的市場變化,從而為企業帶來實際效益,也希望公司能作為先進標桿,為“專精特新”中小企業提供引領作用。
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